06/02/2013

Zestaw Psychologicznych narzędzi szefa - Psychologia w służbie kadry managerskiej

Data: 06-07.02.2013

Miejsce: Warszawa

Cena: 900zł / osoba

 


„Nie możesz poprowadzić szarży kawalerii, jeśli uważasz, ze głupio wyglądasz na koniu”
John Peers prezes Logical Machine Corporation.

Szkolenie adresowane jest  przede wszystkim do:   

  • Szefów Zespołów, Firm,
  • Kadry menedżerskiej
  • Kierowników Działów,
  • Szefów którzy nie dawno zostali przełożonymi jak i dla tych doświadczonych od lat piastujących stanowisko szefa
  • Menadżerów którzy odczuwają potrzebę wzbogacenia swojej wiedzy o sobie
  • Menadżerów którzy chcą się rozwijać i doskonalić swoje kompetencje zarządzania ludźmi


Zapraszam do udział w szkoleniu wszystkich menedżerów zainteresowanych zbudowaniem i wzmocnieniem własnego autorytetu jako Szefa oraz poprawą skuteczności w zarządzaniu zespołami pracowników.

Psychologiczne narzędzia szefa:

Narzędzie numer 1. Budowanie poczucia mocy

  • Budowanie autorytetu szefa - ćwiczenie „Moje prawa jako szefa”
  • Monolog wewnętrzny szefa – jak o sobie myślisz takim się stajesz  -

 

Narzędzie numer 2. Mowa ciała - Jak Cię widzą tak pracują

  • Co Twoje ciało mówi o Tobie? -praca z ciałem
  • Gesty w biznesie  - slajdy, scenki, gry
  • Gesty rąk
  • Gesty ramion
  • Gesty nóg
  • Gesty władzy
  • Gesty uległości
  • Gesty wzbudzające agresję
  • Podstawowe gesty budujące osobistą wiarygodność szefa w oczach pracowników, klientów i partnerów biznesowych – nagrywanie scenek i ich omawianie


Narzędzie nr 3. Słuchanie  - czyli relacje oparte na szacunku

  • Wewnętrzne bariery w słuchaniu pracowników – ćwiczenia –
  • Słuchanie pracowników - Jaka różnica między słyszeniem a słuchaniem? ćwiczenie „wewnętrzny dialog”
  • Odzwierciedlenie – ćwiczenia
  • Parafraza- czym jest i po co ją stosować?– scenki
  • Komunikat Ja – Komunikat TY
  • Pytania – jaka pełnią rolę, ja je zadawać i po co?
  • Klaryfikacja
  • Trudne pytania – przykłady i scenki
  • Skuteczne słuchanie  pracownika  – scenka rodzajowa i omówienie


Narzędzie nr 4 -  Szefowskie NIE

  • Zasady odmowy i stawiania granic w relacjach zawodowych - scenki
  • Nauka  skutecznego feedbacku – praktyczna zasada FUO– ćwiczenia
  • Narzędzia radzenia sobie z narzekaniem podwładnych
  • Karanie – zasady prowadzenia rozmowy.
  • Słowa mocy, uległości i agresji w ustach szefa-


Narzędzie nr 5 - Ludzka twarz szefa

  • Narzędzia skutecznych negocjacji  czyli „szef czasem ustępuje”
  • Sztuka stawiania ustępstw i dawania satysfakcji
  • Skuteczny i praktyczny model prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami – zwolnienia, oceny, karanie itd.


Narzędzie nr. 6. Nagradzanie

  • Narzędzia doceniania  – czyli za co nagradzać i  kiedy nagradzać
  • Indywidualne nagradzanie – moda czy skuteczna praktyka -
  • Zasady prowadzenia rozmów doceniających – scenki i ich omawianie

 

 

Zapisy:

International Academy of Progress
ul. Jana Żabińskiego 16/46
02-793 Warszawa

e-mail: iaop@iaop.com.pl

 

więcej informacji i zapisy: www.iaop.com.pl